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안전 & 정책 리포트

조직 문화가 만드는 보이지 않는 사고 위험 7가지|현장·기업·팀 단위 리스크 심층 분석

by Antonio M 2025. 12. 5.

작성자: AntonioM Wisdom · 업데이트: 2025-11-28

조직 문화와 위험 관리

출처: Unsplash · photographer: Austin Distel

사고는 개인의 실수로만 발생하지 않습니다. 많은 산업재해는 조직 구조, 리더십, 팀 문화에서 이미 조기 징후가 나타납니다.
이는 2025 안전사고 패턴 분석 3편에서 다룬 ‘작은 위험이 누적되어 큰 사고가 되는 구조’와 동일합니다.


1. 침묵의 규범(Silence Norm)

회의 중 침묵하는 팀

출처: Unsplash

  • 문제를 발견해도 말하지 못하는 분위기
  • “괜히 나섰다가…”라는 두려움
  • 사고 징후가 조직 안에서 사라짐

2. 성과 압박의 위험(Performance Pressure)

  • "빨리 해"가 암묵적 규범이 되는 순간 사고 확률 증가
  • 속도 중심 문화는 안전을 가린다

3. 베테랑 중심 의존 구조

특정 인물에게 모든 노하우가 몰리면 그 사람이 없을 때 팀 전체 리스크가 폭증합니다.


4. 리더십의 위험 감지 무시

  • 사소한 위험을 반복적으로 무시
  • 보고 체계 무력화

5. 집단 정상성 편향 강화

위험을 위험으로 보지 않는 심리. 자세한 구조는 사고 패턴 분석 2편 참고.


6. 인력 부족·다중 업무

  • 피로 누적으로 판단력 저하
  • "이 정도는 괜찮겠지"라는 방심 증가

7. 왜곡된 보상 시스템

“사고 없음 = 잘함”이 아니라 “위험을 잘 보고함 = 잘함”으로 바뀌어야 합니다.


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출처 및 참고

  • Unsplash Free License Images
  • ILO Safety Culture Report (2023)
  • OECD Organizational Risk Model Review